“Закон Хованской”. Что ждет бизнес на аренде квартир?

“Закон Хованской”. Что ждет бизнес на аренде квартир?

С 2015 года владельцам хостелов, апартаментов и квартир, которые сдаются посуточно, не дает покоя “Закон Хованской”. Иными словами - законопроект № 876688-6 “О внесении изменения в статью 17 Жилищного кодекса Российской Федерации”, который предусматривает запрет использования жилых помещений в качестве гостиницы, иных средств временного размещения, а также оказания в них гостиничных услуг и иных услуг размещения. Инициатором выступила Галина Хованская - глава комитета Госдумы по вопросам жилищной политики и ЖКХ.

История “Закона о хостелах”

В нижнюю палату парламента законопроект был внесен 7 сентября 2015 года. В пояснительной записке к нему инициаторы обозначили, что размещение хостелов и мини-отелей в жилых домах нарушает права других жильцов, ухудшает криминогенную обстановку. Выводы были сделаны по итогам деятельности межведомственной рабочей группы, которая провела в марте 2015 года проверку хостелов города Москвы. В результате проверяющие выявили, что только 17 хостелов расположены в нежилых помещениях, а более 100 - это переоборудованные, но не выведенные из жилого фонда, квартиры. К тому же проверка документов у постояльцев обнаружила 460 человек без регистрации.

Но даже при таких пояснениях, законопроект был принят только в мае 2016 года в первом чтении и отправлен на доработку. В течение 2017-2018 года депутаты внесли более десятка различных поправок. Например, необходимость получить согласие жильцов, повысить коммунальные платежи, созвать надзорную группу за деятельностью мини-отелей, хостелов и других помещений посуточного найма, расположенных в жилых домах.

5-6 марта 2019 года законопроект был принят во втором и третьем чтении. Но из окончательной формулировки вычеркнули фразу “иных средств временного размещения”.

12 марта 2019 года Комитет Совета Федерации отклонил законопроект по причине необходимости введения переходного периода для владельцев хостелов.

А что говорится в законопроекте про апартаменты?

В первоначальной редакции законопроекта была формулировка “иные средства временного размещения”. Какие “иные средства” она обозначает, четкого объяснения нет. Формально именно отсутствие определения и стало поводом для удаления этой фразы. В окончательной редакции в Жилищный кодекс предлагают внести следующее изменение: “Жилое помещение в многоквартирном доме не может использоваться для предоставления гостиничных услуг”.

То есть законопроект однозначно запрещает размещение в жилых помещениях гостиниц, хостелов, мини-отелей. Да, апартаменты - это не хостел, не мини-гостиница. Но они сдаются посуточно. В чем же отличие?

Чтобы окончательно разобраться, возьмем за основу, что такое гостиница и приравненные к ней хостелы.

По определению Всемирной Торговой Организации, гостиница - это коллективное средство размещения, с возможностью поселения нескольких групп чужих людей, включающее в себя определенное количество номеров, имеющее единое руководство, предоставляющее набор услуг (минимум - заправку постелей, уборку номера и санузла) и сгруппированное в классы и категории в соответствии с предоставляемыми услугами и оборудованием номеров.

Это объяснение вносит долгожданную ясность в деятельность владельцев апартаментов. В законопроекте 2015 года не были четко обозначены объекты, и, при определенном рвении в исполнении закона, под закрытие могли попасть апартаменты (квартиры) краткосрочного и долгосрочного найма именно из-за неясности формулировки “иные средства размещения”. Вопрос об оказании или неоказании в них “гостиничных услуг”, скорее всего стал бы второстепенным.

Если не “гостиничные услуги”, то что?

На сегодняшний день все более чем определенно. Апартаменты (квартиры), которые сдаются посуточно не содержат номеров, в них не селят несколько групп чужих людей. Следовательно, они не являются гостиницей, хостелом и не попадают под действие законопроекта № 876688-6. А значит деятельность их владельцев полностью законна с точки зрения Жилищного законодательства.

Посуточная и длительная аренда апартаментов (жилых квартир) называется наймом жилого помещения.

Наем жилого помещения - это вид арендных отношений. В которых собственник (или его представитель, наймодатель) передает за плату и по “договору найма жилого помещения” нанимателю (или его представителю) жилое помещение для проживания в нем. Наем может быть краткосрочным и длительным.

То есть договор заключается не на оказание гостиничных услуг, а на наем жилья. Объектом выступает жилое помещение, его определение также есть в Жилищном Кодексе РФ, часть 2, статьи 15. Это изолированное помещение, которое пригодно для постоянного проживания, отвечает установленным санитарным нормам, техническим правилам. К ним относятся: часть жилого дома, дом, квартира, ее часть, комната.

“Закон Хованской” запрещает использовать жилые помещения в качестве гостиниц и для оказания гостиничных услуг. Найм жилого помещения, как видно из приведенных определений, не имеет к этим понятиям никакого отношения.


Рынок посуточной аренды - это перспективное направление развития малого бизнеса в России, которое дает возможность при небольших вложениях получить скорую окупаемость. Покупка франшизы в сегменте посуточной аренды апартаментов предоставляет франчайзи преимущество в развитии своего дела. Хотите узнать больше о франшизе 9 Ночей? Оставьте заявку на нашем сайте!

06.04.2019

​​​​​​​3 этапа роста. Квартиры посуточно как бизнес!

Здравствуйте! 

  
  
Нас часто спрашивают, сколько должно быть квартир на старте, чтобы нормально запуститься, и куда можно расти дальше? 


Мы решили подготовить для Вас дорожную карту из 3 основных этапов!


Еще 7 лет назад мы проложили настоящую тропу, по которой уже успели провести десяток наших партнеров буквально за руку!


Начальный этап: 3-5 апартаментов, когда работает в среднем один администратор или сам франчайзи (средний период выхода на этот объем квартир - 3-5 мес.).


Но мы рекомендуем двигаться спринтами: после взятия первых объектов желательно сделать паузу и вникнуть в процессы лично, понять, как все работает изнутри. 


2 этап: 10-15 апартаментов в управлении, когда в штате уже 2-3 администратора, менеджер, мастер (можно не на полную ставку). Средний период выхода на этот объем квартир - от 6 до 12 мес. На этом этапе можно сказать, что самозанятость переходит в бизнес, так как Вы уже лично почти не занимаетесь обслуживанием своих клиентов, а делегируете и больше управляете! Это другой уровень!  


3 этап: 25-30 апартаментов в управлении, когда в штате уже 5-6 администраторов, мастер, 2 менеджера по бронированию, управляющий (реальный период выхода на этот объем 12-18 мес.).


Этот этап, с точки зрения доходности бизнеса, самый интересный, так как за это время у Вас наработается постоянная база собственных клиентов, 


а также это именно та точка, когда можно закольцевать все процессы и выйти из операционного управления. Но контролировать бизнес и держать руку на пульсе придется все равно! 


Из личного опыта: мы как-то раз уехали в Таиланд на 4 мес. и без нас все прекрасно работало. В этот момент стало ясно, что мы создали действительно хороший и стабильный источник пассивного дохода и далее его остаётся только поддерживать!  


По сути, основная задача состоит в том, чтобы сформировать крепкую команду и работать на удержание и увеличение постоянных клиентов!  


С точки зрения баланса расходов и доходов, 10-15 и 25-30 апартаментов в управлении, на наш взгляд, самые оптимальные модели, к которым нужно стремиться. 

06.04.2019

хороший сервис – 80% успеха продвижения квартир посуточно!

Здравствуйте! 

Хороший сервис – 80% успеха продвижения!


Не перестану повторять, что лучший инструмент продаж и маркетинга - это качественный сервис!


От того, насколько мы сможем впечатлить наших клиентов, зависит их лояльность к компании и коэффициент удержания в долгосрочном плане! 


Вы ведь планируете бизнес делать на годы вперед, как и мы, крепкий и стабильный? 


Спустя 7 лет работы я пришел к выводу, что самое лучшее продвижение - это когда Вас просто рекомендуют и Ваш пул постоянных гостей растет. Почему? 


Потому что в здоровом бизнесе 60-70% объема продаж должны обеспечивать постоянные и лояльные клиенты! Во-первых, это дешевле, а во-вторых, зачем платить лишние деньги рекламодателям? Лучше вложить эти средства в сервис! 

 

Конечно, на первых этапах, пока раскачивается партнер, мы умеем запускать и настраивать достаточный поток клиентов для хорошего старта!


Но сила наша не в этом, а, в первую очередь, в качественном обслуживании клиента на всех уровнях. Мне кажется, именно это и определяет успех! 


Ведь клиент оценивает нас на каждом этапе: как выглядит наш сайт? Насколько он удобен? Как быстро ему перезвонили? Насколько грамотно менеджер произвел бронирование и подобрал апартаменты? Насколько гостю было комфортно и уютно в апартаментах? Оказывал ли персонал сопровождение при проживании? Не опоздал ли администратор на выселение? И тд. 


Мы убеждены, что именно от прохождения этих этапов зависит, вернется к нам снова клиент или нет.  


Важно учитывать такой показатель как LTV (это совокупная прибыль компании, получаемая от одного клиента за всё время сотрудничества с ним). 


Простыми словами, наша задача - выстроить с каждым клиентом долгосрочные отношения вместо получения одноразовой прибыли и выжигания рынка. Кстати так работают более 90% рынка.  


P.S.

Мне очень хотелось поделиться этим отрывком из моей книги: «Бизнес на аренде квартир, как источник пассивного дохода», которую я уже дописал (осталось совсем чуть-чуть, и она увидит свет).

 

Желаю успеха!

 

Автор и основатель сети апартаментов 9 Ночей, Хромченков Илья.

06.04.2019

10 способов убедить собственника сдать квартиру

Здравствуйте!  


Основной успех в работе с собственниками, по нашему 7-летнему опыту, кроется даже не в том, насколько Вы грамотно отрабатываете возражения, а в Вашем метасообщении. Это определяется на невербальном уровне, ведь учеными выявлено, что из всего нашего общения только 6-7% приходится на слова, остальное – это эмоциональный фон, жесты, мимика, тональности речи, поза, жестикуляция и зрительный контакт.
 

От того, насколько Вы сможете усвоить определенные принципы, зависит:


1. Скорость Вашего запуска
2. Качество апартаментов, которые Вы найдете
3. Условия работы, о которых договоритесь с собственником.


Когда человек не уверен в себе и в своем продукте, это очень быстро считывается собственниками. Инстинктивно чувствуется слабость собеседника, что выражается в опущенных глазах или, наоборот, в бегающем взгляде, замешательстве, несвязной речи и тд. В итоге, как следствие, у собственников срабатывает защитная реакция.

Собственники чувствуют, что перед ним слабый оппонент. А кто хочет работать со слабыми? Никто! Тем более, когда речь идет о том, чтобы доверить свою недвижимость. Ну а далее происходит классическая ситуация: раз ты слабый, получай! Вот и начинает собственник сыпать на Вас вопросами, и это прямой признак того, что будет отказ!

Важное правило! Говорить должен в основном собственник! 80/20

Большинство предпринимателей начинают чуть ли не с порога сразу приводить аргументы в пользу сотрудничества с ними. Но мы выяснили, что наиболее эффективно будет сначала провести детальный анализ квартиры, сделать пометки в специальном файле, обсудить с собственником все нюансы квартиры и только после этого переходить к переговорам. Сначала Вы демонстрируете компетентность и требовательность к качеству квартиры, а уже после этого можно переходить к преимуществу работы с Вами. )

Для того, чтобы эффективно преодолеть этот этап, мы закрепляем теорию практикой (когда франчайзи на живом обучении проходит практический тренинг в максимально приближенных к реальности условиях). Иногда даже выезжаем на реальные встречи с собственниками!   

Тем самым мы убираем блоки, зажимы, учим правильному психологическому настрою, отрабатываем это в импровизациях, создаем правильную атмосферу и самое главное показываем, как сохранять уверенность в себе! А это 80% успеха, остальное подкрепляется теорией и работой с возражениями!

Ведь мы главные на переговорах, мы выбираем, а не наоборот!  Это принципиально важно! В Вашем метасообщении должна передаваться уверенность и избирательность. Это базовые вещи.

Сам собственник должен захотеть, чтобы именно Вы выбрали его квартиру! Так как на рынке целая куча таких квартир, и Вам нужно выбрать самую лучшую из них!

Знаете ли Вы, что в 95% случаях встреча с собственниками проходит по стандартному легкому шаблону. НО этот шаблон нужно задать именно Вам в самом начале! Как? Мы частично ответили на этот вопрос в видео. )

Также наши партнеры назначают реальные встречи с собственниками еще на этапе живого обучения и по приезду в своей город заключают первые договоры!

Еще у нас есть продающая презентация, которую можно показать владельцам квартир при встрече и подчеркнуть статус компании. Кроме того есть раздел на сайте для владельцев квартир: https://9nights.ru/owners. Также по запросу собственника мы отправляем качественный проработанный юристом договор, который окончательно склоняет чашу весов в нашу сторону на финальной стадии!

В общем, нет какой-то одной фишки, чтобы реально научиться заключать 5 из 5 договоров при встрече с собственниками (это кстати возможно!). Для этого нужно понимать:

1. Как настроить себя на встречу и грамотно скрыть волнение;
2. Как задать нужный сценарий и тон переговоров во время осмотра квартиры;
3. Знать хорошо свой продукт и выучить наизусть скрипты для отработки возражений  даже если Вас разбудят ночью, Вы должны их знать) 

Желаем успехов!

P.S.

Мы наблюдаем хорошую тенденцию, когда большинство собственников выходят на нас сами и предлагают нам свои квартиры в управление. Это говорит о том, что с нами действительно выгодно и удобно работать. Что мы себя зарекомендовали как надежные и добросовестные партнеры, что нас рекомендуют. И это здорово! 

Часто бывают случаи, когда нам сдают квартиру, в которой до этого жила семья.

В 90% случаев эти квартиры запущены.

Порой у нас уходит несколько дней только на генеральную уборку по чек листу, в которой при этом принимает участие несколько человек. А при работе с нами каждые апартаменты после каждого гостя полностью обслуживаются. Более того, скажу, что в них чище, чем в наших собственных квартирах! )

06.04.2019

Бизнес на аренде квартир посуточно, эффективные переговоры с собственниками и другие секреты!

Сегодня мы поговорим о тех сложностях, с которыми сталкиваются все, кто решил заняться бизнесом на краткосрочной аренде апартаментов.

Первый этап – это поиск апартаментов. Казалось бы, всё просто: мы открываем объявления, изучаем предложения, пытаемся их арендовать. Но уже на этом этапе можно совершить ряд ошибок и бесцельно потратить время. Всех наших партнёров мы учим обращать внимание на 4 основных параметра. Это район города, инфраструктура рядом с домом, тип дома и качество самих апартаментов. И первое, чему мы учим наших партнёров – это правильно составлять требования перед началом поиска.

В одном из Ваших районов города может проходить федеральная трасса, располагаться региональный медицинский центр, учебное заведение, градообразующее предприятие, которое привлекает командированных либо находиться культурно-исторический центр, полюбившийся Вашим туристам.

Правильное расположение апартаментов в дальнейшем скажется на количестве Ваших гостей. С каждым нашим партнёром мы детально разбираем каждый район города. Но мы не ограничиваемся только этим инструментом. Свой выбор мы подтверждаем детальным анализом интернет-запросов  на посуточную аренду.

Второй важный момент – это инфраструктура рядом с домом. Мы на практике изучили, что важно для наших гостей. Для одних – это наличие платной автостоянки рядом с домом, для других – круглосуточный магазин либо ресторан общественного питания, ну а для третьих –  близость общественного транспорта. Всё это в дальнейшем скажется на загрузке Ваших апартаментов.

Третье – это требования к самой квартире. Для того чтобы Ваш бизнес в дальнейшем был успешен, важно  тщательно подходить к выбору дома и убранства в квартире. Всем нашим партнёрам мы передаём чек-лист требований, который позволяет им сделать правильный выбор.

Следующий этап – звонок собственнику с целью аренды квартиры. Именно здесь и совершаются самые распространённые ошибки. Как правило, собственники квартир не хотят сдавать их в субаренду и сразу при телефонном разговоре дают категорический отказ. Мы учим всех наших партнёров, как правильно проводить телефонные переговоры, и что основной целью является договориться о встрече на квартире. Здесь Вам потребуются знания, как правильно отвечать на вопросы собственников так, чтобы и не отпугнуть их от сделки, и не вводить в заблуждение.

И, наконец, встреча с собственниками. Большинство предпринимателей начинают сразу же приводить аргументы в пользу сотрудничества с ними, но мы выяснили, что наиболее эффективно будет сначала провести детальный анализ квартиры, сделать пометки в специальном файле, обсудить с собственником все нюансы квартиры и только после этого переходить к переговорам. Секрет прост. Когда Вы демонстрируете уверенность и требовательность к качеству квартиры, отношение к Вам меняется, и уже сами собственники хотят, чтобы их квартиру выбрали. А уже после этого можно переходить к преимуществу работы с нами.

Ещё одним важным моментом является наш договор. Когда собственники читают его, они понимают, что в нём учтены интересы обеих сторон, и доверие к нам возрастает.

Для более качественной работы все наши партнёры принимают участие в живом обучении в г. Петрозаводске, где мы совместно проходим первые два этапа работы с собственниками: отрабатываем алгоритм работы с возражениями и учимся правильно составлять вопросы при беседе.

Но самым весомым аргументом является наш сайт, на котором собственники могут познакомиться с представленными квартирами и убедиться в высоком качестве работы Сети домашних гостиниц «9 Ночей».

12.12.2018

Как открыть бизнес на посуточной аренде и не прогореть?

Как открыть бизнес на посуточной аренде и не прогореть?

Мечтаете о собственном бизнесе? Ищете возможность начать свое дело без крупных вложений? Один из форматов бизнеса с минимальным стартовым капиталом — посуточная сдача квартир.

Давайте рассмотрим несколько вопросов, связанных с таким способом заработка.

Где взять квартиру, чтобы ее сдать?

  • Взять жилье в долгосрочную аренду у собственника. Разумеется, предупредив, что планируете сдавать его квартиру в посуточную субаренду.

  • Ваше собственное жилье, его можно сдавать также в краткосрочную аренду. 

  • Ипотека. Да, необходимо найти деньги на первоначальный взнос и потрудиться получить ипотеку. Но при этом у Вас появляется свое жилье, кредит за которое погашается из заработанных средств. Это уже не только бизнес, но и инвестирование.

Как выбрать квартиру для посуточной сдачи?

Предпочтительны квартиры в новостройках, в районах с развитой инфраструктурой. Или ближе к центру, но в хороших домах. Качественный ремонт, наличие бытовой техники, посуды, новая мебель, wi-fi — жилье должно быть комфортным, стильным и уютным.

Необходимо протестировать район, в котором планируете брать квартиру. Проще всего это сделать с помощью продающего объявления, отслеживаете количество звонков в день и анализируете спрос.

Где искать клиентов?

Рекламные площадки с объявлениями о посуточной сдаче жилья. Поместите информацию в раздел платных объявлений. Тогда она будет держаться в ТОПе. Для рекламы необходимы качественные привлекательные фото квартиры и свой сайт. 

Можно ли работать «под черным флагом»?

Если вы планируете долгосрочный серьезный развивающийся бизнес, то без государственной регистрации не обойтись.
 

  • корпоративным клиентам удобен официальный статус для безналичного расчета.

  • заключение договора помогает предотвратить недоразумения с клиентами.

  • если вы берете жилье в аренду, то наличие договора расположит к вам собственника квартиры.

Нужны помощники или Я Сам?

С 1-5 квартирами можно попробовать справиться самостоятельно — за уборщицу, мастера, администратора. Но если квартир больше, то понадобится персонал. И Вашей задачей станет четкая организация и распределение обязанностей.

Как упростить старт?

Купить франшизу. И потом определяться с покупкой или поиском квартир. С франшизой Вам не приходится выстраивать бизнес с нуля. Вы получаете готовые работающие инструкции, инструменты ведения и контроля бизнес-процессов. А при покупке франшизы нашей компании «9 Ночей» еще и мощную поддержку, IT-платформу, базу постоянных клиентов!

Вы хотите не только зарабатывать деньги, но и заниматься интересным делом?

Готовы работать с полной отдачей?

Мечтаете о бизнесе «с душой к клиенту»?

Хотите поддержки от единомышленников?

Оставьте заявку на нашем сайте «9 Ночей»!

30.11.2018

Франшиза «9 ночей» — бизнес с душой к франчайзи и клиенту

Хотите начать свое дело, но пока не определились в какой нише запустите проект? Или хотите вложить деньги в бизнес,  который гарантированно принесет прибыль?

Тогда франшиза — ваш формат. Если объяснить этот термин простыми словами, это право работать под нашим брендом и использовать все технологии, наработки и возможности ведения бизнеса, которые мы проверили и свели в продуманную систему.

В этой статье подробно расскажем:

  • почему сейчас набирает популярность франшиза на краткосрочной аренде жилья

  • чем мы отличаемся от других франчайзеров

  • и в чем преимущества взаимодействия с нами.

Начнем с самого начала и рассмотрим один из самых популярных вопросов — почему именно франшиза на аренде апартаментов?

Бизнес, который всегда будет работать и приносить прибыль

У этого утверждения есть несколько обоснований:

  • это нужно вашим клиентам: более 1 миллиона запросов каждый месяц на аренду апартаментов. И это данные только из поисковой системы Яндекс;

  • минимальный штат — можно работать с 1 администратором на первых 5 апартаментах

  • простое начало — можно купить франшизу и сразу работать, потому что вам не понадобятся лицензия или дополнительные разрешения от государственных органов, чтобы вести эту деятельность

  • может зарабатывать каждый — в этой франшизе не обязательно иметь какие-то бизнес-знания или специальный опыт. Все, что нужно знать для успешного ведения бизнеса, мы расскажем и предоставим необходимые инструменты

  • без колоссальных вложений — вы можете начать с субаренды и профессиональном управлении квартир от собственников. После выхода на новый уровень при желании вы можете задуматься о приобретении апартаментов в собственность. Тем более прибыль вашего бизнеса позволит это сделать

Посмотрите отзыв нашего фрайчази

7 причин выбрать нашу франшизу среди других предложений

  1. Есть опыт. Наша сеть основана в 2012 году. Сегодня мы входим в число лидирующих компаний на рынке краткосрочной аренды в стране. В нашем управлении более 100 уютных апартаментов в 13 городах России. Мы прошли весь бизнес-путь от старта и первой прибыли до расширения, поэтому понимаем, какие здесь действуют процессы и какой должна быть эффективная система.

  2. Максимальная поддержка. С самого начала сотрудничества поддерживаем и обучаем наших франчайзи: проводим обучение в виде личной встречи или в режиме онлайн. Также 1 раз в год проходит слет партнеров в Петрозаводске. Когда у партнера возникает вопрос, решаем его оперативно и предоставляем всю необходимую информацию.

  3. Свое программное обеспечение. У нас работает целая команда IT-специалистов, которые создают уникальный продукт, полностью ориентированный на нишу краткосрочной аренды.

  4. Бизнес от документов до эффективных моделей обслуживания клиентов. Мы разработали корпоративную систему технических и профессиональных стандартов. Когда они соблюдаются, клиенты остаются в восторге от сервиса и возвращаются к нам и нашим франчайзи снова и снова.

  5. Возможности для масштабирования. При работе с 1-3 квартирами достаточно 1 сотрудника-администратора. Когда объектов становится больше, добавляется персонал: в штате появляется мастер и менеджеры по бронированию. Чтобы правильно организовать команду, используется личная система: у каждого сотрудника свой кабинет с отдельным функционалом и возможностями. Например: у менеджера по бронированию отдельный календарь, который интегрирован с такими известными сервисами как Booking, Airbnb, Островок и другие, куда приходят до 70% бронирований, соответствующих данным апартаментам.

  6. Автоматизация всех рутинных процессов. У администраторов свой кабинет, через который они сдают отчетность по приходу и расходу денежных средств. Также они оперативно вносят информацию о поломках, чтобы мастер мог прийти, все исправить и клиенты остались довольны сервисом. Мы полностью оцифровали все процессы, поэтому у франчайзи есть наглядная отчетность, графики и статистика. Вместо тонны бумаг — электронная наглядная документация.

  7. Полное сопровождение. У нас более 100 разных документов для каждого этапа работы, чек-листы, скрипты продаж, презентации, договоры, а также собственная база знаний, которая постоянно пополняется новыми материалами. Для франчайзи есть все необходимые инструкции и поддержка в режиме 24/7. Вы в любой момент можете задать вопрос в системе Битрикс и получить информативный развернутый ответ.

Наш бизнес всегда как на ладони: видны все процессы, поэтому вам легко ими управлять.

Наш франчайзи делится впечатлениями

Принцип IKEA: соберите свой бизнес по шагам

Большинство франчайзеров обещают, что будет легко и просто. Мы не даем таких обещаний. Наша франшиза похожа на покупку в IKEA: мы предоставляем все возможности — вам нужно вложить силы и время, чтобы собрать свой работающий бизнес по четкой, понятной инструкции.

Что вы получите от нас:

  • лицензия на выбранный город

  • зарегистрированный бренд

  • полноценная и всесторонняя поддержка: от ответов на возникающие вопросы до всей необходимой документации и рекламы

  • большую базу постоянных клиентов

  • продвижение апартаментов и сайта на федеральном уровне, чтобы вы уже на 1-2 месяц вышли на загрузку от 80%

  • комплект стильной брендовой продукции

  • готовый сайт с возможностью онлайн-бронирования, базой клиентов и настроенными личными кабинетами для всех типов пользователей

  • участие в живых обучающих мероприятиях, которые мы регулярно проводим в Петрозаводске, в вебинарах и тренингов для вас, как собственника бизнеса, и ваших сотрудников

Все отзывы наших франчайзи смотрите здесь

Наша франшиза для тех, кто хочет зарабатывать и делать жизнь других людей лучше. Мы строго следим за соблюдением корпоративных стандартов, благодаря которым реализован высококлассный сервис в нашей сети. Мы с душой подходим к каждому партнеру и надеемся на такой же отношение к клиентам, которые обратятся к вам за арендой апартаментов.

Если вы хотите больше, чем просто зарабатывать деньги, если вы хотите делать жизнь других людей лучше, — оставьте свою заявку, чтобы стать предпринимателем в сфере аренды комфортабельных апартаментов.

02.11.2018

Интервью с основателем франшизы 9 Ночей

Интервью с основателем франшизы "9 Ночей"

01.11.2018

Франчайзинг для начинающих предпринимателей

Статья будет полезна и актуальна для начинающих предпринимателей которые планируют открыть свой бизнес. 

Из личного опыта: 

Давайте начнем с того, что франчайзинг в России с каждым днем набирает обороты, а в США, например, уже каждый второй бизнес практически открывается по франшизе. 

Запускать бизнес по модели франчайзинга действительно проще, быстрее и менее рискованно, об этом я и хочу рассказать! 


1. Бренд 

Естественно, люди доверяют больше узнаваемым компаниям с хорошей репутацией, но это лично для меня далеко не самое важное преимущество, хотя оно и дает большой плюс для франчайзи. 

2. Скорость открытия бизнеса

Чем быстрее вы запустите проект, тем скорее начнете зарабатывать, окупая свои инвестиции. 

На сегодняшнее день время - это деньги, а франчайзинг реально помогает открыть бизнес в десятки раз быстрее, чем самостоятельное погружение и изучение выбранного направления бизнеса с нуля. В хорошей франчайзинговой сети должны быть уже готовые и выверенные бизнес процессы по организации запуска и развития новых партеров. Часть функционала зачастую берут на себя сами франчайзеры для того чтобы франчайзи смог быстрее и легче запустить бизнес. Например в нашей франчайзинговой сети мы помогаем франчайзи с продвижением и маркетингом что позволяет мгновенно получить поток клиентов! 

3. Готовая бизнес модель и инструкции 

Зачем изобретать велосипед, если можно сеть и поехать на готовом? :) Вы берете уже рабочую бизнес-модель и внедряем ее в жизнь в своем городе, это как купить стол в IKEA, но для того чтобы его собрать нам дают инструкцию и консультируют нас. 

У каждой нормальной франчайзинговой компании должны быть четкие пошаговые алгоритмы действий при построения бизнеса, которые проверены и отшлифован на практике а также контролируемые, все что остается франчайзи следовать инструкциям и плану как на старте так и в процессе ведения бизнеса. 

4. Конкурентные преимущества 

Если франшиза успешна, у нее есть опыт работы на рынке, а значит и выработанные за это время конкурентные преимущества, которыми можно воспользоваться и переменить в своем городе. В компании 9 Ночей например это уникальное программное обеспечение благодаря которому можно не только эффективно работать но и гораздо быстрей развиваться! 

5. Поддержка 

По мимо инструкций по запуску и ведения бизнеса, программного обеспечения, продвижения и прочих фишек которые дает франшиза одно из самых основных преимуществ также является поддержка франчайзи. Как мы заметили по собственному опыту в компании 9 Ночей: Поддержка для многих партнеров является Важным компонентом и составляющей успеха так как многие наши франчайзи начинающие предприниматели которые нуждаются в дополнительной мотивации и контроле. 


6 Работа в команде (кейсы) 

Во многих компаниях существует система, которая позволяет получить наиболее успешные кейсы (комплексные ответы) со всей страны на интересующие вопрос франчайзи. Вы развиваетесь в единой команде и получаете совместный опыт вместе с такими же как и Вы партерами. Работа в команде дает не только уверенность и поддержку но и заряжает энергией!

Наш канал YouTube (Смотрите наши видео) 

Хотите открыть свой бизнес? Заполните пожалуйста анкету

03.10.2018
Оставить заявку
Оставьте Ваш номер телефона,
и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Отправляя свои персональные данные, вы соглашаетесь с политикой их обработки
Оставить заявку
Оставьте Ваш номер телефона,
и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Отправляя свои персональные данные, вы соглашаетесь с политикой их обработки